『資本論』第1巻・資本の生産過程／第3篇 絶対的剰余価値の生産／第6章「不変資本と可変資
本」**について、学習・復習向けに体系的に解説します。
📘 第6章の位置づけ
資本論第1巻では、
「資本はどのようにして剰余価値を生み出すのか」
が中心テーマです。
第6章はその中で、
🔑 どの資本が価値を生み、どの資本が価値を生まないのか
を理論的に区別する、きわめて重要な章です。
1️⃣ 資本の基本構成
マルクスは、生産に投入される資本を次の2種類に分けます。
2️⃣ 不変資本（c）とは何か
定義
不変資本とは、
生産過程で新しい価値を生み出さず、
その既存の価値を製品に移転するだけの資本
です。
具体例
原材料（綿花、鉄鉱石）
機械・工具
工場建物
ポイント
機械はどれほど高性能でも自ら価値を増やさない
価値は「摩耗分」だけ製品に移る
価値は保存・移転されるだけ
👉 だから「不変」
3️⃣ 可変資本（v）とは何か
定義
可変資本とは、
労働力を購入するために投下され、
生産過程で自分自身以上の価値を生み出す資本
です。
なぜ「可変」なのか？
労働力は
自分の価値（＝賃金相当）を再生産し
それを超える剰余価値を生み出す
例：
賃金：6時間分の価値
実際の労働：12時間
→ 残り6時間分が剰余価値
👉 投下された価値が増殖する＝可変
4️⃣ 剰余価値はどこから生まれるか
決定的な結論
❗ 剰余価値を生み出すのは可変資本（労働力）だけ
機械・原料 → 剰余価値を生まない
労働力 → 剰余価値の唯一の源泉
これは、古典派経済学（資本一般が価値を生むという考え）への根本的批判です。
5️⃣ 数式で整理すると
マルクスは価値を次のように表します：
商品価値=c+v+m
商品価値=c+v+m
👉 m は v からしか生まれない
6️⃣ この章の理論的意義
① 搾取の所在を明確化
搾取は「市場の不正」ではない
賃労働関係そのものに内在
② 資本主義の幻想を暴く
「資本が利益を生む」のではない
労働が利益を生む
③ 後の理論への基礎
剰余価値率
絶対的剰余価値／相対的剰余価値
有機的構成
すべてこの区別が前提になります。
🧠 学習のコツ（復習用）
「不変＝物」「可変＝人」と覚える
価値を増やすかどうかで判断
機械礼賛的な直感を疑う
図解
では、第6章「不変資本と可変資本」を図解中心で整理します。
文章は最小限にして、「見て理解できる」構成にします。
資本論
① 資本の全体構造（基本図）
資本（C）
│
┌──────┴──────┐
│ │
不変資本(c) 可変資本(v)
│ │
│ 労働力を購入
│ │
│ 生産過程
│ │
│ ┌──────┴──────┐
│ │ │
│ 労働力の再生産 剰余労働
│ │ │
│ v m
│
│（価値を移すだけ）
│
└──────────────→ 商品
② 不変資本（c）の役割【価値は増えない】
原料・機械・建物
│
▼
生産過程
│
▼
既存の価値が
そのまま商品へ移転
🔑 ポイント
新しい価値 ❌
価値の保存・移転のみ
どれだけ高性能でも剰余価値は生まない
③ 可変資本（v）の役割【価値が増える】
賃金（v）
│
▼
労働力の購入
│
▼
労働過程（1日12時間）
│
├─ 6時間：自分の賃金分（必要労働）
│
└─ 6時間：無償労働（剰余労働）
│
▼
剰余価値（m）
🔑 ポイント
労働力だけが
自分の価値以上を生み出すだから「可変」
④ 商品価値の完成形（最重要）
商品価値
│
▼
┌───────────────┐
│ c + v + m │
│（移転）（再生）（増殖）
└───────────────┘
⑤ 一目で分かる対比図
不変資本(c) 可変資本(v)
─────────── ───────────
物・設備 人（労働力）
価値を移すだけ 価値を増やす
剰余価値× 剰余価値〇
⑥ この図解で掴む核心
👉 搾取はここにある
市場（等価交換）→ 問題なし
生産過程 → 剰余価値が発生
資本が儲けるのではない
労働が儲けを生み、それを資本が取得する
絶対的剰余価値の図解（労働時間の延長）
第3篇・絶対的剰余価値の生産の核心である
**「労働時間の延長による剰余価値の増大」**を、図だけで理解できる形で解説します。
資本論
① 労働日の基本構造（基準形）
1日の労働時間（12時間）
┌───────────┬───────────┐
│ 必要労働時間 │ 剰余労働時間 │
│ 6時間 │ 6時間 │
│（賃金分） │（無償労働） │
└───────────┴───────────┘
必要労働時間：労働者が自分の生活費（賃金）を再生産
剰余労働時間：資本家に無償で提供される労働
② 絶対的剰余価値の生産方法
🔑 方法はひとつだけ
必要労働時間を変えずに、労働日を延ばす
③ 労働時間延長の図解
延長前
12時間労働
┌───────────┬───────────┐
│ 必要 6時間 │ 剰余 6時間 │
└───────────┴───────────┘
延長後
14時間労働
┌───────────┬──────────────────┐
│ 必要 6時間 │ 剰余 8時間 │
└───────────┴──────────────────┘
👉 剰余価値が増える理由
賃金（v）は不変
無償労働（m）だけが増える
④ 数式で見る絶対的剰余価値
剰余価値率 = m / v
比較
延長前：
m = 6、v = 6 → 剰余価値率 = 100%延長後：
m = 8、v = 6 → 剰余価値率 ≒ 133%
👉 労働時間を延ばすだけで搾取率が上昇
⑤ 資本家 vs 労働者（対立構図）
資本家の利害 労働者の利害
─────────── ───────────
労働日を延ばしたい 労働日を短くしたい
剰余価値を増やす 生活・健康を守る
この対立が、
長時間労働
児童労働
夜業
過労死的状況
を歴史的に生み出しました。
⑥ 歴史的意味（重要）
資本主義初期
↓
労働日の無制限な延長
↓
労働者の消耗・反抗
↓
労働時間規制（工場法）
マルクスはここで、
「労働時間の制限は人道ではなく階級闘争の成果」
であることを強調します。
⑦ 一文でまとめると
絶対的剰余価値とは、
労働日を延長して無償労働時間を増やすことで得られる剰余価値である。
現代日本の長時間労働との対応図
資本論
日本
① 基本対応図（理論 → 現実）
【資本論（理論）】 【現代日本（現実）】
労働日の延長 ─────────→ 長時間労働
（絶対的剰余価値） ・残業
・休日出勤
・サービス残業
👉 生産性を上げなくても
👉 労働時間を伸ばせば剰余価値は増える
② 労働日の内部構造の対応
現代日本の1日（例：12時間勤務）
┌───────────┬───────────┐
│ 必要労働時間 │ 剰余労働時間 │
│（賃金分） │（無償 or 低賃金）│
└───────────┴───────────┘
現代的な「剰余労働」の形
サービス残業（賃金ゼロ）
固定残業代で時間が不可視化
管理職扱いによる残業代除外
👉 形は変わっても構造は同じ
③ 絶対的剰余価値が選ばれる理由（現代版）
相対的剰余価値（生産性向上）
│
├─ 設備投資が必要
├─ 教育・技術革新が必要
└─ コスト・時間がかかる
絶対的剰余価値（時間延長）
│
├─ すぐできる
├─ 管理で対応可能
└─ 人を酷使すればよい
👉 低成長・低投資社会ほど
「労働時間延長」に依存しやすい
④ 日本特有の「見えない労働時間」
公式労働時間 ─────────→ 短い
実質労働時間 ─────────→ 非常に長い
見えにくい延長
早出・残業が「自主的努力」
仕事後の付き合い（実質労働）
在宅・スマホ対応の常態化
👉 労働日の事実上の延長
⑤ 過労死との対応図
労働日の延長
↓
労働力の消耗
↓
再生産不能
↓
過労死・メンタル不調
これは『資本論』で述べられる
「労働力の価値以下での消費」
が、現代的に現れた姿です。
⑥ マルクスの理論が今も当てはまる点
19世紀工場 21世紀日本企業
────────── ───────────
労働日延長 残業・長時間労働
無償労働 サービス残業
身体破壊 過労死・鬱
👉 技術が進歩しても
絶対的剰余価値の論理は消えていない
⑦ 一文でまとめると
現代日本の長時間労働は、
形を変えた「絶対的剰余価値の生産」である。
相対的剰余価値（生産性向上）との対比図
資本論
① 全体対比マップ（まず結論）
剰余価値の生産
│
┌─────────┴─────────┐
│ │
絶対的剰余価値 相対的剰余価値
（労働時間の延長） （生産性の向上）
② 労働日の内部構造：決定的な違い
絶対的剰余価値
労働日を延ばす
┌───────────┬───────────┐
│ 必要労働時間 │ 剰余労働時間 │
│ 6時間 │ 6時間 │
└───────────┴───────────┘
↓
┌───────────┬──────────────────┐
│ 必要 6時間 │ 剰余 8時間 │
└───────────┴──────────────────┘
🔑 必要労働は不変／剰余労働だけ増える
相対的剰余価値
生産性向上
（技術・分業・管理）
↓
必要労働時間が短縮
┌───────────┬───────────┐
│ 必要 6時間 │ 剰余 6時間 │
└───────────┴───────────┘
↓
┌────────┬──────────────────┐
│ 必要 4時間 │ 剰余 8時間 │
└────────┴──────────────────┘
🔑 労働日は同じ／中身が変わる
③ 手段の違い（図で理解）
絶対的剰余価値 相対的剰余価値
─────────── ───────────
長時間労働 技術革新
残業・休日出勤 機械化・AI
労働強化 分業・管理改善
④ 資本構成の違い
絶対的剰余価値 相対的剰余価値
─────────── ───────────
可変資本中心 不変資本の増大
人を酷使 機械に投資
👉 相対的剰余価値では
不変資本（機械・IT）の比重が上がる
⑤ 現代日本との対応対比
日本型長時間労働 日本型生産性向上
─────────── ───────────
残業常態化 自動化・DX
サービス残業 業務効率化
低賃金維持 必要労働の短縮
👉 日本社会は
両者が混在しているのが特徴
⑥ 労働者への影響の違い
絶対的 相対的
─────────── ───────────
健康破壊 雇用削減
過労死 強度上昇
生活時間喪失 技能格差
⑦ 一文で核心を言うと
絶対的剰余価値は「時間の搾取」、
相対的剰余価値は「生産性による搾取」である。
⑧ 試験・レポート用まとめ（そのまま使える）
絶対的剰余価値：労働日の延長によって剰余労働時間を増やす
相対的剰余価値：生産性向上によって必要労働時間を短縮する
なぜ資本主義は相対的剰余価値へ向かうのか
資本論
① 結論を先に（全体像）
労働日の延長（絶対的剰余価値）
↓
物理的・社会的限界に突き当たる
↓
競争に勝つため生産性向上が必要
↓
相対的剰余価値へ移行（必然）
② 絶対的剰余価値には「限界」がある
① 物理的限界
人間の身体
├─ 睡眠が必要
├─ 回復が必要
└─ 24時間は超えられない
👉 労働日は無限に延ばせない
② 社会的・政治的限界
長時間労働
↓
健康破壊・反抗
↓
労働運動・規制
↓
労働時間法制（8時間労働制など）
👉 法律・闘争が延長を止める
③ 競争が資本を追い立てる
個別資本の立場
A社：生産性が低い → コスト高 → 負ける
B社：生産性が高い → コスト低 → 勝つ
👉 労働時間を延ばすだけでは勝てない
ここでの決定的転換
労働時間を延ばす ❌
同じ時間で多く作る ⭕
＝ 相対的剰余価値
④ 相対的剰余価値のメカニズム（再掲）
生産性向上
↓
生活必需品が安くなる
↓
労働力の価値が低下
↓
必要労働時間が短縮
↓
剰余労働時間が増加
👉 労働日が同じでも
👉 搾取率は上がる
⑤ なぜ「社会全体」で起こるのか
個別資本では「一時的利益」
先行企業 → 超過利潤
しかし…
技術が普及
↓
社会的に必要な労働時間が短縮
↓
相対的剰余価値が一般化
👉 競争が全資本を強制的に巻き込む
⑥ 資本主義の自己運動（重要）
競争
↓
技術革新
↓
生産性上昇
↓
相対的剰余価値
↓
さらなる競争
👉 誰かが「善意」でやるのではない
👉 やらなければ生き残れない
⑦ 絶対 → 相対への歴史的対応
資本主義初期
└─ 絶対的剰余価値が中心
（長時間労働）
成熟資本主義
└─ 相対的剰余価値が中心
（機械化・IT・AI）
※ ただし
👉 絶対的剰余価値は消えない（併存）
⑧ 一文で本質を言うと
資本主義は、
労働時間の限界と競争の圧力によって、
相対的剰余価値へ向かうよう強制される。
⑨ 理解チェック（超重要）
相対的剰余価値は「人道的進歩」か？ → ❌
技術革新の動機は？ → 競争と利潤
労働は楽になる？ → 必ずしもならない
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